Unser Wahlprogramm für die Kommunalwahl 2026
Leerstand- und Baulückenkataster
In unseren Dörfern stehen viele Immobilien leer, zum Teil seit Jahren.
Gleichzeitig werden an den Ortsrändern neue Wohngebiete ausgewiesen.
Dieser sog. „Donut-Effekt“ höhlt die Dörfer, ihre Infrastruktur, das nachbarschaftliche Miteinander nach und nach aus.
Ein Baulückenkataster ist der erste Schritt zur Umkehr dieser überall im Land als schädlich erkannten Entwicklung. Es macht die leerstehenden Objekte sichtbar und kann sie ihrer Reaktivierung zuführen.
Damit die Dorfmitten wieder Leben bekommen!
Wiederbelebung der Dorfmitten
Die Wiederbelebung einer Dorfmitte erfordert ein durchdachtes Zusammenspiel von räumlicher Gestaltung, sozialen Angeboten, wirtschaftlichen Anreizen und Bürgerbeteiligung.
Wir werden uns dafür einsetzen, dass den Worten hierzu endlich Taten folgen.
Regionale Wertschöpfung
Die Werte, die in der Region geschaffen werden, wollen wir (auch) für die Region genutzt wissen.
Warum z.B. Lebensmittel aus aller Welt nach Greifenstein bringen, um unseren Kita-Kindern ihr Mittagessen zuzubereiten?
Die ULfG setzt sich dafür ein, daß gutes, gesundes Essen für Kita- und Schulkinder aus der Region kommt. Familien, Ältere und unsere Ältesten profitieren ebenfalls, denn die ULfG macht sich für weitere soziale Angebote stark, etwa für gemeinsame Mittagstische (nicht nur) für Senior*innen.
So wollen wir unseren Beitrag leisten, um Leib UND Seele zu stärken.
Nahversorgung
Jedem Dorf sein Lädchen – denn die Versorgung mit den Dingen des täglichen Lebens muss in jedem Dorf wieder geschaffen werden, findet die ULfG. Lösungen hierfür gibt es mehr als eine, die andernorts erfolgreich umgesetzt und gern angenommen werden. Die ent- sprechenden „Dorflädchen“ bieten dabei nicht nur die Funktion einer Einkaufsmöglichkeit, sondern füllen auch andere Fehlstellen auf moderne Art (Stichworte: Kneipe/Café, Poststelle). Moderne Dorfläden sind mehr als alter Wein in neuen Schläuchen.
Jugendangebote stärken
Jugendliche wissen am besten, wie Kinder- und Jugendangebote aussehen sollen!
Wir setzen uns dafür ein, daß Kinder und Jugendliche eine ausgewiesene und gesellschaftlich gehörte und anerkannte Stimme bekommen, z.B. mit der Jugendleiter*innen-Card (Juleica). Mit der Juleica gibt es für Kinder- und Jugendarbeit eine qualitativ hochwertige Ausbildung für Jugendliche im Ehrenamt – eine Besonderheit im Ehrenamt, die die ULfG zur Stärkung der Belange der Kinder und Jugendlichen in Greifenstein etablieren möchte.
Greifensteiner Jugendring
Jugendarbeit, die Vertretung von Anliegen und Interessen junger Menschen vor Ort, gelingt nur, wenn junge Menschen auch auf den verschiedenen politischen Ebenen gehört und ernst genommen werden. Der Gesetzgeber stattet sog. Jugendringe mit den entsprechenden Möglichkeiten aus. So kann ein Greifensteiner Jugendring, für den wir uns einsetzen werden, ein zentral wichtiger Bestandteil der Beteiligung junger Menschen, in eigener Sache, werden.
Wirtschaftsförderung
Jede Partei führt die „Wirtschaftsförderung“ im Munde – aber konkret?
Warum passiert so wenig in dieser Richtung?
Wir haben uns bei anderen, vergleichbaren Kommunen umgeschaut:
Was geht, was geht nicht so gut bei der Unterstützung von Unternehmen?
Wie treibt man Innovationen vor Ort voran?
Wie kann sich Greifenstein als Standort attraktiver darstellen?
Hierzu gibt es jede Menge guter Beispiele. Wir müssen das Rad nicht neu erfinden. Aber Wirtschaftsförderung aktiv anpacken, das müssen wir schon selbst.
Die ULfG ist bereit dazu!
Dorfentwicklung (Fortschreibung IKEK)
Das „Integrierte Kommunale Entwicklungskonzept“ (IKEK), ein Förderprogramm, an dem Greifenstein in der Vergangenheit teilgenommen hat, hat nicht nur kommunale Projekte ermöglicht, für die die Gemeinde-Finanzen alleine nicht gereicht hätten (DGH Rodenberg, Jugendraum Ulmtalhalle, Dorfplatz Greifenstein).
Noch mehr private Projekte haben von der Förderung profitiert. So erstrahlt das sanierte „Westerwälder Kleinhaus“ in Nenderoth für uns alle in neuer Schönheit. Die ULfG macht sich dafür stark, daß wir alle gemeinsam diese Erfolgsgeschichte fortsetzen. Eure und Ihre Ideen, auch für private Projekte, werden dabei weiterhin gefragt sein.
Erneuerbare Energie aus öffentlicher Hand
Nicht nur die Bürgerinnen und Bürger sind gehalten, zur Energiewende beizutragen. Wir meinen: Die Gemeinde muß mit gutem Beispiel voran gehen.
Auch Greifenstein ist aufgerufen, kommunale Flächen und Gebäude zukunftsträchtig und generationengerecht für die Gewinnung und Speicherung erneuerbarer Energie zu nutzen. Wir setzen uns dafür ein – und zwar mit Blick auf innovative Ansätze und Technologien, nicht einfach nur „mehr vom Alten“.
Agri-PV
Durch Freiflächen-Solaranlagen sind viele Gemeinden in die Situation gekommen, immer mehr landwirtschaftliche Fläche und Grünland für mehrere Dekaden an die Energieerzeugung zu verlieren.
Nahrungsmittelproduktion und zukunftsfähige Energieproduktion dürfen aber nicht in Konkurrenz zueinander stehen, finden wir. Daher setzt sich die ULfG u.a. für Agri-PV ein: Sie erlaubt die Doppelnutzung von Flächen, die trotz PV-Stromerzeugung nicht aus der effizienten Agrar-Nutzung fallen.
Greifensteiner Kulturring
Attraktive Begegnungsstätten für Alt und Jung bieten Raum für Austausch, Gemeinschaft und neue Ideen. Kulturveranstaltungen, kreative Angebote und kulturelle Weiterbildung bereichern den Alltag und machen unser Greifenstein zu einem Ort, der ein starkes Miteinander pflegt – ein kraftvoller Motor für Lebensqualität und Zusammenhalt, der auch über die Grenzen der einzelnen Ortsteile hinaus Strahlkraft hat und verbindet
Blaulichttag
Feuerwehr, Rettungsdienste, Polizei, THW – sie alle sind täglich mit Blaulicht für uns unterwegs und setzen sich ein. Manchmal mit Leib und Leben. Das gilt es sichtbar zu machen und zu würdigen.
Ein jährlicher Blaulichttag ist spannend für die Besucher*innen, die mal hinter die Kulissen schauen und tolle Mitmachaktionen erleben können. Das schafft noch mehr Aufmerksamkeit und Respekt für die so wichtigen Rettungsdienste und ihre unzähligen ehrenamtlich Tätigen – und stärkt gleichzeitig das soziale Miteinander.
IKZ (Interkommunale Zusammenarbeit)
Voneinander zu lernen, ist gut: Die IKZ ist ein bewährtes Mittel des Erfahrungs- und Informationsaustauschs zwischen Gemeinden. In mindestens ebenso wichtiger Weise stärkt gemeinsames Handeln mit anderen Kommunen aber auch die Position der Gemeinde Greifenstein bei der Wahrung von öffentlichen Interessen und Ansprüchen gegenüber Dritten. Nicht zuletzt hat gut gemachte IKZ positive Auswirkungen auf die kommunale Finanzkraft – aktuell (leider) wichtiger denn je für unsere Gemeinde. Daher wird die ULfG konkrete Möglichkeiten des Ausbaus der IKZ auf den Weg bringen.
Tourismuskonzept
Was ist eigentlich aus dem vor Jahren verabschiedeten Tourismuskonzept geworden?
Ein gutes Strategiepapier gehört in die Umsetzung gebracht. Schon, weil es unsere wirtschaftliche Stärke fördert und das Gemeinschaftsgefühl stärken kann. Wir werden daher den roten Faden aufnehmen, der liegengeblieben ist: Wir werden die Voraussetzungen für die Umsetzung sorgfältig prüfen und die möglichen und notwendigen Schritte anstoßen, damit der Tourismus vor Ort nachhaltig und „sanft“ wachsen kann. Das kommt uns allen in der Gemeinde zugute.
Einzelhandelskonzept
Die Gemeinde Greifenstein leidet an einer nur ansatzweise vorhandenen Einzelhandelsstruktur. Das muss nicht so bleiben. Einzelhandelsentwicklung ist aktiv steuerbar – der erste Schritt ist die Erstellung eines Einzelhandelskonzeptes. Wir setzen uns für seine Erstellung ein, weil es grundlegend für eine konsequente und abgewogene bauleitplanerische Steuerung ist.
Auf daß es für unsere Dörfer einen Weg nach vorne auch beim Einzelhandel gibt.
Immobilienbörse
Wir streben eine digitale Immobilienbörse auf der gemeindlichen Webseite an, um freie Immobilien und Grundstücke sichtbar zu machen und besser vermarkten zu können. So erleichtern wir Eigentümerinnen und Eigentümern die Vermittlung, unterstützen Neubürgerinnen und Neubürger bei der Suche und stärken die Entwicklung unserer Gemeinde.
Mit einfachen Mitteln viel bewirken!